Мені вдалось домовитись з Ростиславом Чайкою про повторний коуч по моєму стартап проекту – Модна візитниця. Оскільки він витратив на мене час, поділився знаннями та досвідом – я вирішив йому віддячити написавши цей відгук. Заодно буду вчитись писати короткі відгуки – щоб коротко і по суті (без прелюдії і передісторії), оскільки думаю, що так буде краще і для читачів.
Саме цінне, що я отримав в результаті нашої коуч-сесії – це глобальне бачення перспектив свого проекту. Ростислав одним легким рухом відкрив мені очі на можливість виходу нашого проекту на глобальний ринок. Щоб ці слова не виглядали лише пафосним пустодзвоном – я наведу конкретний приклад, як, виявляється, можна легко звичайному рядовому бізнес-каталогу з категорії «львівський ресурсів» вирости до глобальних масштабів.

1. Реєструємо домен другого рівня : http://mcard.biz;
2. Додаємо поле «Країна» та поле «Місто» і відповідний фільтр;
3. Робимо три версії сайту : українська, російська і англійська;
І це ще не все :
4. Додаємо на сайт конструктор візиток;
5. Вводимо три розділи візиток «Бізнес», «Приватні», «Офіційні»;
6. Робимо можливість створення персональних візитниць, а в них відкриту та закриту частину та можливість обміну візитками між візитницями;

І в результаті ми отримуємо якісно новий продукт вищого рівня, з яким можна виходи на ринок. Звичайно, ми ще обговорили купу дрібних технічних нюансів, але про них не буду писати – бо це вже так зване «ноу-хау».
Головне – саме в результаті цієї розмови (дивно що не в результаті першої, а саме другої) я особисто для себе побачив той стратегічний напрямок на який ми будемо орієнтуватись, і переконався в його перспективності. Стратегія нашого проекту називається «blue ocean strategy», тобто ми не вв’язуємось в тривалу, важку і дорогу війну з конкурентами – іншими львівськими чи українськими бізнес-каталогами (в першу чергу цінову війну), а за рахунок нового функціоналу – ми створюємо нову нішу, ми пропонуємо нові послуги, а тому нам потрібно думати не про конкурентів, а тільки про власний швидкий ріст, з тим, щоб поки потенційні конкуренти дізнаються про нас і зможуть повторити наш продукт, щоб ми вже захопили свою нішу, і розвивались так швидко, щоб нас не можливо було догнати.

Отже у нас з’явилась стратегія (завдяки Ростиславу) ! Залишилось дотягнути тактику – і вперед до перемоги !